Дополнение к mba

Компетенции и процессы
HR-руководителя

22 июня

10.00-17.00

mba hrd

HR-процессы

Подбор, расстановка и администрирование персонала

Обучение и развитие персонала

Компенсации и льготы

Корпоративная культура

Постановка целей и мониторинг эффективности

Взаимоотношения внутри коллектива

Профессиональные HR-компетенции

Управление персоналом
Дизайн команды
Поиск и подбор персонала
Адаптация персонала
Управление командой
Управление мотивацией
Мотивация сотрудников
Управление вовлеченностью
Управление демотивацией
Управление результативностью
Целеполагание и методы управления им
Оценка персонала
Обучение и развитие
Внутреннее консультирование
Карьерное планирование
Обучение персонала
Кадровый резерв
Делопроизводство и документооборот
Кадровые документы
Кадровый учет
Локальные нормативные акты, приказы и справки
Защита перс.данных и коммерческой тайны
Архив информации
Стратегический менеджмент
HR-брендинг
Анализ тенденций на рынке труда
Организационное развитие
Организационный дизайн
Организационная культура
Управление бюджетом на персонал
Информационные технологии
Информационные системы управления персоналом
Инструменты поиска и подбора
Офисные программы
Управление проектами
Бизнес-процессы
Планирование и контроль
Работа с требованиями
Коммуникации
Влияние и убеждение
Внутренние и внешние коммуникации
Деловое общение
Процесс коммуникаций и обратная связь
Средства и техники коммуникаций
Управление конфликтами
Работа с информацией
Поиск и анализ информации
Работа с текстами
Разработка регламентов и стандартов
Управление знаниями

Компетенции по роли HR

HR директор

Лидерство, аналитические способности, ориентация на результат, умение убеждать и объяснять, гибкость, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, эмпатия, умение брать персональную ответственность за свои действия и действия подразделения

HR бизнес партнер

Понимание бизнес-процессов, новаторство, инициативность, эффективная коммуникация, гибкость, консультирование и коучинг,фасилитация

HR универсальный

Проактивность, умение работать в команде, реализация стратегии, глобальное мышление, управление проектами, маркетинг

Рекрутер

Тайм-менеджмент, клиентоориентированность, коммуникативные навыки, умение работать с большими объемами данных, поиск информации, знание инструментов подбора персонала

HR-ассистент

Грамотная устная и письменная речь, стрессоустойчивость, стремление к профессиональному развитию, консультирование, умение работать в режиме многозадачности

Бизнес тренер

Навыки публичных выступлений, вариативность мышления, стрессоустойчивость, ориентация на результат, обучаемость, навыки активного слушания, понимание группового процесса и динамики

Современный HR

Полноценное исполнение столь разнообразных и ответственных функций, требует от HR наших дней не столько переориентации, сколько умения и готовности расширять кругозор и браться за непривычные задачи.

На основании трех масштабных опросов действующих HR личные компетенции такого специалиста XXI века были распределены следующим образом

Универсальные
понимание специфики бизнеса, знание HR-практик, умение воздействовать на организационную культуру, управлять изменениями, создавать культуру доверия.
Агент изменений
аналитический склад ума, готовность к постоянному обучению, навыки в управлении изменениями и влиянии на других, умение работать в команде
Бизнесовые
ориентация на стратегическую миссию компании, стратегическое мышление и долгосрочное планирование, разработка и внедрение системных инноваций, умение работать в команде.
Защитник
дипломатичность, коммуникабельность, умение поддерживать стабильно позитивные отношения с кадрами, уважение к личности, навыки урегулирования конфликтов
Экспертные
владение актуальными методиками и технологиями в сфере HR, клиентоориентированность, умение генерировать и проводить мероприятия, нацеленные на повышение эффективности организации и улучшение управление ресурсами
Лидер
решительность и умение рисковать, высокие моральные качества, готовность заботиться о развитии персонала, убеждать и воодушевлять.